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Produkt zum Begriff Zeitplanung:


  • Moderne Betriebssysteme
    Moderne Betriebssysteme

    Das Lehrbuch enthält umfangreiche Aktualisierungen zu UNIX, Linux und Windows und behandelt erstmals auch Android als mobiles Betriebssystem. Das Kapitel zu IT-Sicherheit wurde grundlegend aktualisiert, ein neues Kapitel behandelt die Themen Virtualisierungs- und Cloud-Technologie.  Zahlreiche Abbildungen, viele Beispiele, aktuelle Fallstudien sowie über 500 Übungsaufgaben erleichtern das Verstehen und Erlernen der vorgestellten Konzepte und Theorien. Zudem stehen auf den Companion Websites zum Buch Experimentier- und Simulationswerkzeuge zu Linux und Window bereit – ideal zum Selbststudium.

    Preis: 55.99 € | Versand*: 0 €
  • Projektmanagement (Jenny, Bruno)
    Projektmanagement (Jenny, Bruno)

    Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 148.00 € | Versand*: 0 €
  • Schulz, Marcus: Projektmanagement
    Schulz, Marcus: Projektmanagement

    Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Reichert, Thorsten: Projektmanagement
    Reichert, Thorsten: Projektmanagement

    Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann ein Planer in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, Eventorganisation und persönlicher Zeitplanung effektiv eingesetzt werden?

    Ein Planer kann effektiv eingesetzt werden, indem er dabei hilft, klare Ziele zu setzen und den Fortschritt in verschiedenen Projekten zu verfolgen. In der Eventorganisation kann ein Planer dabei helfen, wichtige Termine, Lieferungen und Aufgaben zu koordinieren, um sicherzustellen, dass das Event reibungslos verläuft. In der persönlichen Zeitplanung kann ein Planer dabei helfen, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und Zeit für wichtige Aufgaben zu reservieren. Durch die Verwendung eines Planers in verschiedenen Bereichen können Zeit und Ressourcen effizient genutzt werden, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

  • Kannst du mir bitte bei der Zeitplanung helfen?

    Natürlich! Ich helfe dir gerne bei der Zeitplanung. Bitte gib mir mehr Informationen darüber, was du planen möchtest, wie viel Zeit du zur Verfügung hast und welche Aufgaben du erledigen musst.

  • Was sind die potenziellen Vorteile einer effizienten Zeitplanung im Arbeitsalltag?

    Effiziente Zeitplanung ermöglicht eine bessere Organisation der Arbeitsaufgaben, was zu einer höheren Produktivität führt. Sie hilft dabei, Stress und Überlastung zu reduzieren, da die Arbeit besser strukturiert ist. Zudem ermöglicht sie eine bessere Work-Life-Balance, da die Arbeitszeit effektiver genutzt wird.

  • Wie kann man effektiv die Zeitplanung zwischen verschiedenen Aktivitäten koordinieren?

    1. Prioritäten setzen und wichtige Aufgaben zuerst erledigen. 2. Zeitblöcke für jede Aktivität festlegen und Pufferzeiten einplanen. 3. Regelmäßig den Zeitplan überprüfen und bei Bedarf anpassen.

Ähnliche Suchbegriffe für Zeitplanung:


  • Häfele Bedienelement für Programmierung
    Häfele Bedienelement für Programmierung


    Preis: 84.50 € | Versand*: 0.00 €
  • BGS Werkstattwagen Azubi mit 151 Werkzeugen
    BGS Werkstattwagen Azubi mit 151 Werkzeugen

    Eigenschaften: Bestehend aus Werkstattwagen Art. 2004 inkl. 7 Werkstattwageneinlagen aus robustem, hochwertigem Hartschaum: Werkstattwageneinlagen 1/3: Steckschlüssel-Satz | 6,3 mm (1/4")| 41-tlg. (Art. 4054) Fäustel (1000 g), Schlosserhammer (300g) | 2-tlg. (Art. 4046) Maul-Ringschlüssel-Satz | SW 6 - 22 mm| 12-tlg. (Art. 4082) Doppel-Ringschlüssel-Satz | SW 6x7 - 20x22 mm | tief gekröpft | 8-tlg. (Art. 4084) Kombi-Bit-Satz | 49-tlg. (Art. 4093) Werkstattwageneinlagen 2/3: Schraubendreher-Satz | 12-tlg. (Art. 4122) Steckschlüssel-Satz 12,5 mm (1/2") | 27-tlg. (Art. 4053) Länge: 680 mm Breite: 458 mm Höhe: 995 mm Gewicht: 64 kg Anzahl Schubladen: 4 Schubladenauszug: 100 % Schubladenbreite: 569 mm Schubladenhöhe: 52 mm Schubladentiefe: 409 mm

    Preis: 699.00 € | Versand*: 0.00 €
  • Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
    Bea, Franz Xaver: Projektmanagement

    Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
    Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement

    Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Projektmanager effektiv Ressourcen und Zeitplanung für komplexe Projekte optimieren?

    Projektmanager können effektiv Ressourcen und Zeitplanung für komplexe Projekte optimieren, indem sie klare Ziele und Meilensteine setzen, regelmäßige Kommunikation und Überwachung sicherstellen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Außerdem sollten sie ein gut strukturiertes Projektmanagement-Tool verwenden, um den Überblick über Ressourcen und Zeit zu behalten. Es ist wichtig, auch auf das Feedback des Teams zu hören und flexibel zu sein, um unvorhergesehene Probleme schnell zu lösen.

  • Was sind die verschiedenen Möglichkeiten, um eine effektive Zeitplanung zu erstellen?

    Die verschiedenen Möglichkeiten, um eine effektive Zeitplanung zu erstellen, sind die Priorisierung von Aufgaben, die Verwendung von Tools wie Kalendern oder Apps und die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Zeitplans. Es ist wichtig, realistische Zeitrahmen für Aufgaben zu setzen, Pufferzeiten einzuplanen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um produktiv zu bleiben. Zudem können Techniken wie die Pomodoro-Methode oder das Eisenhower-Prinzip helfen, die Zeit effizient zu nutzen.

  • Was sind bewährte Vorgehensweisen zur effektiven Zeitplanung und Priorisierung von Aufgaben?

    1. Erstellen Sie eine detaillierte To-Do-Liste mit allen anstehenden Aufgaben. 2. Priorisieren Sie die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. 3. Nutzen Sie Zeitmanagement-Tools wie Kalender oder Apps, um Ihre Zeit effektiv zu planen und zu organisieren.

  • Was sind die verschiedenen Faktoren, die bei der Festlegung von Prioritäten in der persönlichen Zeitplanung, im Projektmanagement und in der Unternehmensstrategie berücksichtigt werden müssen?

    In der persönlichen Zeitplanung müssen Faktoren wie Dringlichkeit, Wichtigkeit, persönliche Ziele und Verfügbarkeit berücksichtigt werden, um Prioritäten festzulegen. Im Projektmanagement spielen Ressourcen, Budget, Zeitrahmen, Risiken und strategische Ziele eine wichtige Rolle bei der Festlegung von Prioritäten. In der Unternehmensstrategie müssen Faktoren wie Markttrends, Wettbewerb, Ressourcenallokation, langfristige Ziele und Kundenbedürfnisse berücksichtigt werden, um die richtigen Prioritäten zu setzen. Letztendlich müssen in allen Bereichen die Auswirkungen und der Nutzen der verschiedenen Aufgaben und Projekte sorgfältig abgewogen werden, um die richtigen Prioritäten zu setzen.

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