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Produkt zum Begriff Risikominimierung:


  • Moderne Betriebssysteme
    Moderne Betriebssysteme

    Das Lehrbuch enthält umfangreiche Aktualisierungen zu UNIX, Linux und Windows und behandelt erstmals auch Android als mobiles Betriebssystem. Das Kapitel zu IT-Sicherheit wurde grundlegend aktualisiert, ein neues Kapitel behandelt die Themen Virtualisierungs- und Cloud-Technologie.  Zahlreiche Abbildungen, viele Beispiele, aktuelle Fallstudien sowie über 500 Übungsaufgaben erleichtern das Verstehen und Erlernen der vorgestellten Konzepte und Theorien. Zudem stehen auf den Companion Websites zum Buch Experimentier- und Simulationswerkzeuge zu Linux und Window bereit – ideal zum Selbststudium.

    Preis: 55.99 € | Versand*: 0 €
  • Projektmanagement (Jenny, Bruno)
    Projektmanagement (Jenny, Bruno)

    Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 148.00 € | Versand*: 0 €
  • Schulz, Marcus: Projektmanagement
    Schulz, Marcus: Projektmanagement

    Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Reichert, Thorsten: Projektmanagement
    Reichert, Thorsten: Projektmanagement

    Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
  • Was sind effektive Strategien zur Risikominimierung in Unternehmen?

    Effektive Strategien zur Risikominimierung in Unternehmen sind die Diversifizierung des Portfolios, die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen und die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Risikomanagementplans. Durch die Streuung von Investitionen in verschiedene Branchen und Märkte können Verluste in einem Bereich durch Gewinne in einem anderen ausgeglichen werden. Sicherheitsmaßnahmen wie Versicherungen, Notfallpläne und Datenschutzrichtlinien helfen dabei, potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren. Die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Risikomanagementplans ermöglicht es Unternehmen, sich auf neue Bedrohungen und Chancen vorzubereiten und ihre Resilienz zu stärken.

  • Was sind einige bewährte Methoden zur Risikominimierung in einem Unternehmen?

    Ein Unternehmen kann Risiken minimieren, indem es eine umfassende Risikoanalyse durchführt, um potenzielle Gefahren zu identifizieren. Anschließend können Maßnahmen ergriffen werden, um diese Risiken zu vermeiden, zu reduzieren oder zu übertragen. Eine regelmäßige Überwachung und Anpassung der Risikomanagementstrategie ist ebenfalls entscheidend, um auf Veränderungen im Geschäftsumfeld reagieren zu können.

  • Was sind die wichtigsten Maßnahmen zur Risikominimierung in einem Unternehmen?

    Die wichtigsten Maßnahmen zur Risikominimierung in einem Unternehmen sind die Implementierung eines Risikomanagementsystems, die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung von Sicherheitsrichtlinien und -verfahren sowie die Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit potenziellen Risiken. Darüber hinaus ist es entscheidend, eine umfassende Notfallplanung zu entwickeln, um im Falle eines Risikos schnell und effektiv reagieren zu können.

  • Was sind effektive Strategien zur Risikominimierung in einem Unternehmen?

    Effektive Strategien zur Risikominimierung in einem Unternehmen sind eine umfassende Risikoanalyse, die Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Risikovermeidung oder -minderung. Dazu gehören auch die Diversifizierung von Geschäftsaktivitäten, der Abschluss von Versicherungen und die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Risikostrategie. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter in den Risikomanagementprozess eingebunden werden und über Schulungen und Trainings informiert werden, um ein Bewusstsein für potenzielle Risiken zu schaffen.

Ähnliche Suchbegriffe für Risikominimierung:


  • Häfele Bedienelement für Programmierung
    Häfele Bedienelement für Programmierung


    Preis: 84.50 € | Versand*: 0.00 €
  • BGS Werkstattwagen Azubi mit 151 Werkzeugen
    BGS Werkstattwagen Azubi mit 151 Werkzeugen

    Eigenschaften: Bestehend aus Werkstattwagen Art. 2004 inkl. 7 Werkstattwageneinlagen aus robustem, hochwertigem Hartschaum: Werkstattwageneinlagen 1/3: Steckschlüssel-Satz | 6,3 mm (1/4")| 41-tlg. (Art. 4054) Fäustel (1000 g), Schlosserhammer (300g) | 2-tlg. (Art. 4046) Maul-Ringschlüssel-Satz | SW 6 - 22 mm| 12-tlg. (Art. 4082) Doppel-Ringschlüssel-Satz | SW 6x7 - 20x22 mm | tief gekröpft | 8-tlg. (Art. 4084) Kombi-Bit-Satz | 49-tlg. (Art. 4093) Werkstattwageneinlagen 2/3: Schraubendreher-Satz | 12-tlg. (Art. 4122) Steckschlüssel-Satz 12,5 mm (1/2") | 27-tlg. (Art. 4053) Länge: 680 mm Breite: 458 mm Höhe: 995 mm Gewicht: 64 kg Anzahl Schubladen: 4 Schubladenauszug: 100 % Schubladenbreite: 569 mm Schubladenhöhe: 52 mm Schubladentiefe: 409 mm

    Preis: 699.00 € | Versand*: 0.00 €
  • Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
    Bea, Franz Xaver: Projektmanagement

    Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
    Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement

    Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann ein effektives Portfoliomanagement zu einer langfristigen Diversifizierung und Risikominimierung von Investments beitragen?

    Ein effektives Portfoliomanagement kann dazu beitragen, verschiedene Anlageklassen und -instrumente zu kombinieren, um das Risiko zu streuen und die Rendite zu maximieren. Durch regelmäßige Überwachung und Anpassung des Portfolios können potenzielle Verluste minimiert und Chancen zur Renditeoptimierung genutzt werden. Langfristig kann eine diversifizierte Anlagestrategie dazu beitragen, das Risiko zu reduzieren und die Stabilität des Portfolios zu erhöhen.

  • Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Risikominimierung in ihren Geschäftsprozessen und -entscheidungen verbessern?

    Unternehmen können die Risikominimierung verbessern, indem sie eine umfassende Risikoanalyse durchführen, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Anschließend können sie geeignete Maßnahmen implementieren, um diese Risiken zu minimieren oder zu vermeiden. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter durchzuführen, um das Risikobewusstsein zu stärken und die Einhaltung von Richtlinien und Verfahren zu fördern. Schließlich sollten Unternehmen auch auf externe Experten und Berater zurückgreifen, um ihre Risikomanagementstrategien zu überprüfen und zu verbessern.

  • Wie kann Risikominimierung in den Bereichen Finanzen, Gesundheit und Technologie erreicht werden?

    In den Finanzen kann Risikominimierung durch Diversifizierung des Portfolios erreicht werden, indem man in verschiedene Anlageklassen investiert und regelmäßig überprüft, ob die Investitionen den eigenen Zielen entsprechen. Im Bereich Gesundheit kann Risikominimierung durch regelmäßige Vorsorgeuntersuchungen, gesunde Ernährung und regelmäßige körperliche Aktivität erreicht werden. In der Technologie kann Risikominimierung durch regelmäßige Sicherheitsupdates, die Verwendung von sicheren Passwörtern und die Vermeidung von unsicheren Websites und Links erreicht werden. Es ist wichtig, sich kontinuierlich über die neuesten Entwicklungen in diesen Bereichen zu informieren, um Risiken zu minimieren.

  • Was sind die grundlegenden Bestandteile eines effektiven Maßnahmenkatalogs zur Risikominimierung in Unternehmen?

    Die grundlegenden Bestandteile eines effektiven Maßnahmenkatalogs zur Risikominimierung in Unternehmen sind eine Risikoanalyse, die Identifizierung von potenziellen Risiken und die Implementierung von geeigneten Maßnahmen zur Risikovermeidung oder -minderung. Dazu gehören auch klare Richtlinien und Prozesse, regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter und ein kontinuierliches Monitoring und Reporting von Risiken. Ein wirksamer Maßnahmenkatalog sollte außerdem regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um auf sich ändernde Risikofaktoren und -bedrohungen reagieren zu können.

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