Produkt zum Begriff Priorisierung:
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Moderne Betriebssysteme
Das Lehrbuch enthält umfangreiche Aktualisierungen zu UNIX, Linux und Windows und behandelt erstmals auch Android als mobiles Betriebssystem. Das Kapitel zu IT-Sicherheit wurde grundlegend aktualisiert, ein neues Kapitel behandelt die Themen Virtualisierungs- und Cloud-Technologie. Zahlreiche Abbildungen, viele Beispiele, aktuelle Fallstudien sowie über 500 Übungsaufgaben erleichtern das Verstehen und Erlernen der vorgestellten Konzepte und Theorien. Zudem stehen auf den Companion Websites zum Buch Experimentier- und Simulationswerkzeuge zu Linux und Window bereit – ideal zum Selbststudium.
Preis: 55.99 € | Versand*: 0 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften. Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet. Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. - auf alle Arten von Projekten anwendbar - mit klar definiertem Farbcode - Lernziele zu jedem Hauptkapitel - modularer Aufbau - starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen - mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten - Fachwörterbuch Deutsch-Englisch - umfassendes Stichwortverzeichnis - Verzeichnis agiler Methoden und Techniken - ergänzende Lerninstrumente und Zusatzkapitel online , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 148.00 € | Versand*: 0 € -
Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
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Wie lautet die Frage zur Priorisierung auf hochschulstart.de?
Die Frage zur Priorisierung auf hochschulstart.de lautet: "Welche Studiengänge sind für mich am wichtigsten und in welcher Reihenfolge möchte ich sie priorisieren?"
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Wie kann die Priorisierung von Aufgaben und Projekten in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, persönlicher Produktivität und Ressourcenallokation effektiv durchgeführt werden?
Die Priorisierung von Aufgaben und Projekten kann effektiv durchgeführt werden, indem klare Ziele und Kriterien für die Priorisierung festgelegt werden. Dies ermöglicht es, die wichtigsten Aufgaben und Projekte zu identifizieren und ihnen Vorrang einzuräumen. Zudem ist es wichtig, regelmäßig zu überprüfen, ob die Priorisierung noch angemessen ist und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Darüber hinaus kann die Verwendung von Tools und Techniken wie der Eisenhower-Matrix oder der MoSCoW-Methode helfen, die Priorisierung zu erleichtern und zu optimieren. Schließlich ist eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten entscheidend, um sicherzustellen, dass die Priorisierung im Einklang mit den Gesamtzielen und Ressourcen erfolgt.
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Wie kann die Priorisierung von Aufgaben und Projekten in den Bereichen Zeitmanagement, Projektmanagement und persönlicher Entwicklung effektiv umgesetzt werden?
Die Priorisierung von Aufgaben und Projekten kann effektiv umgesetzt werden, indem man zuerst alle anstehenden Aufgaben und Projekte sammelt und sie dann nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit bewertet. Anschließend sollte man realistische Ziele setzen und klare Prioritäten festlegen, um sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Es ist auch hilfreich, regelmäßig zu überprüfen, ob die Prioritäten noch angemessen sind und gegebenenfalls anzupassen. Zudem kann die Verwendung von Tools wie To-Do-Listen, Kalendern und Projektmanagement-Software dabei helfen, den Überblick zu behalten und die Priorisierung effektiv umzusetzen.
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Was ist das Problem mit der Priorisierung bei hochschulstart?
Das Problem mit der Priorisierung bei hochschulstart besteht darin, dass sie oft als unfair und undurchsichtig empfunden wird. Viele Studienplatzbewerberinnen und -bewerber fühlen sich benachteiligt, da die Vergabe der Studienplätze nicht ausschließlich nach Leistungskriterien erfolgt, sondern auch andere Faktoren wie Wartezeit oder Auswahlverfahren berücksichtigt werden. Dadurch kann es vorkommen, dass Bewerberinnen und Bewerber mit besseren Noten keinen Studienplatz erhalten, während andere mit schlechteren Noten bevorzugt werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Priorisierung:
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Häfele Bedienelement für Programmierung
Preis: 84.50 € | Versand*: 0.00 € -
BGS Werkstattwagen Azubi mit 151 Werkzeugen
Eigenschaften: Bestehend aus Werkstattwagen Art. 2004 inkl. 7 Werkstattwageneinlagen aus robustem, hochwertigem Hartschaum: Werkstattwageneinlagen 1/3: Steckschlüssel-Satz | 6,3 mm (1/4")| 41-tlg. (Art. 4054) Fäustel (1000 g), Schlosserhammer (300g) | 2-tlg. (Art. 4046) Maul-Ringschlüssel-Satz | SW 6 - 22 mm| 12-tlg. (Art. 4082) Doppel-Ringschlüssel-Satz | SW 6x7 - 20x22 mm | tief gekröpft | 8-tlg. (Art. 4084) Kombi-Bit-Satz | 49-tlg. (Art. 4093) Werkstattwageneinlagen 2/3: Schraubendreher-Satz | 12-tlg. (Art. 4122) Steckschlüssel-Satz 12,5 mm (1/2") | 27-tlg. (Art. 4053) Länge: 680 mm Breite: 458 mm Höhe: 995 mm Gewicht: 64 kg Anzahl Schubladen: 4 Schubladenauszug: 100 % Schubladenbreite: 569 mm Schubladenhöhe: 52 mm Schubladentiefe: 409 mm
Preis: 699.00 € | Versand*: 0.00 € -
Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
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Ist es möglich, die Priorisierung beim Speedport 3 einzustellen?
Ja, es ist möglich, die Priorisierung beim Speedport 3 einzustellen. Mit der QoS (Quality of Service)-Funktion können bestimmte Geräte oder Anwendungen priorisiert werden, um sicherzustellen, dass sie eine optimale Bandbreite erhalten. Dies kann über die Benutzeroberfläche des Routers konfiguriert werden.
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Was sind bewährte Vorgehensweisen zur effektiven Zeitplanung und Priorisierung von Aufgaben?
1. Erstellen Sie eine detaillierte To-Do-Liste mit allen anstehenden Aufgaben. 2. Priorisieren Sie die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. 3. Nutzen Sie Zeitmanagement-Tools wie Kalender oder Apps, um Ihre Zeit effektiv zu planen und zu organisieren.
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Was sind effektive Strategien zur Priorisierung von Aufgaben und Projekten in einem geschäftlichen Umfeld?
1. Definieren Sie klare Ziele und Prioritäten basierend auf dem Beitrag zum Unternehmenserfolg. 2. Verwenden Sie Tools wie Eisenhower-Matrix oder ABC-Analyse, um Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit zu priorisieren. 3. Kommunizieren Sie regelmäßig mit dem Team, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Prioritäten klar sind.
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Welche Strategien könnten bei der Priorisierung und Bewältigung von Aufgaben in einer geschäftigen Arbeitsumgebung hilfreich sein?
1. Erstellen Sie eine To-Do-Liste, um Aufgaben zu priorisieren und den Überblick zu behalten. 2. Setzen Sie klare Ziele und Deadlines für jede Aufgabe, um diese effizient zu bewältigen. 3. Nutzen Sie Zeitmanagement-Techniken wie die Pomodoro-Technik, um konzentriert und produktiv zu arbeiten.
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