Produkt zum Begriff Deployment:
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Deployment
Deployment
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Macrium Reflect Deployment Kit
Macrium Reflect Deployment Kit
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Surface Marker Webbing Deployment System 5.5m
SURFACE MARKER WEBBING DEPLOYMENT SYSTEM 5.5M
Preis: 22.00 € | Versand*: 3.00 € -
Yealink DECT IP Multi-Cell Deployment Toolkit, Behausung, DECT IP, Schwarz, Yeal
Yealink DECT IP Multi-Cell Deployment Toolkit. Produkttyp: Behausung, Kompatibilität: DECT IP, Produktfarbe: Schwarz
Preis: 579.87 € | Versand*: 0.00 €
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Hast du Tipps für das Deployment?
Beim Deployment ist es wichtig, einen klaren Plan zu haben und alle Schritte sorgfältig zu dokumentieren. Es empfiehlt sich, das Deployment in mehrere Phasen aufzuteilen und regelmäßige Tests durchzuführen, um mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen. Zudem sollte man sicherstellen, dass man über ein Backup-System verfügt, um im Falle eines Fehlers schnell wiederherstellen zu können.
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Was sind die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Softwareanwendung?
Die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Softwareanwendung sind die Vorbereitung der Umgebung, die Konfiguration der Anwendung für die Produktionsumgebung und das Testen der Anwendung vor dem Live-Gang. Nach dem Deployment sollte außerdem ein Monitoring eingerichtet werden, um die Leistung und Stabilität der Anwendung zu überwachen.
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Was sind die wesentlichen Schritte beim Deployment einer Softwareanwendung?
Die wesentlichen Schritte beim Deployment einer Softwareanwendung sind die Vorbereitung der Umgebung, das Erstellen von Installationspaketen und das Testen der Anwendung auf verschiedenen Umgebungen. Anschließend wird die Anwendung auf die Produktionsumgebung übertragen und getestet, um sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß funktioniert. Nach erfolgreicher Übertragung wird die Anwendung für die Benutzer freigegeben und der Support für eventuelle Probleme eingerichtet.
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Was sind die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Software?
Die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Software sind die Planung des Deployments, die Vorbereitung der Umgebung und die eigentliche Bereitstellung der Software. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle Abhängigkeiten und Konfigurationen korrekt sind, bevor die Software live geschaltet wird. Nach dem Deployment sollten Tests durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Software ordnungsgemäß funktioniert.
Ähnliche Suchbegriffe für Deployment:
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Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Bea, Franz Xaver: Projektmanagement
Projektmanagement , Die Darstellung folgt den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements: - Das Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. - Das Management durch Projekte beschäftigt sich mit dem Multiprojektmanagement und der Frage, wie Projekte zur strategischen Entwicklung und zur Wertsteigerung des Unternehmens beitragen können. - In einem Projektorientierten Unternehmen sind Projekte Kern des Geschäftes. Dies verlangt eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement. ¿Das Buch ist ein Meilenstein in der Entwicklung der Lehre vom Projektmanagement.¿ Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement Die Bände ¿Strategisches Management¿, ¿Organisation¿, ¿Projektmanagement¿ aus der Reihe Unternehmensführung ergänzen sich und können als Einheit angesehen werden. Diese unternehmerischen Handlungsfelder sind häufig sehr eng miteinander verzahnt und es bestehen Wechselabhängigkeiten zwischen ihnen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die gängigsten Methoden für das Deployment von Software?
Die gängigsten Methoden für das Deployment von Software sind Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD), manuelles Deployment und automatisiertes Deployment. CI/CD ermöglicht eine kontinuierliche Bereitstellung von Codeänderungen, während manuelles Deployment manuelle Schritte erfordert. Automatisiertes Deployment automatisiert den Bereitstellungsprozess von Anfang bis Ende.
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"Was sind die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Software-Anwendung?"
Die wichtigsten Schritte beim Deployment einer Software-Anwendung sind die Planung und Vorbereitung des Deployments, die Durchführung des Deployments auf Test- und Produktionsumgebungen und die Überwachung und Wartung der Anwendung nach dem Deployment, um sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß funktioniert. Es ist auch wichtig, ein Rollback-Plan zu haben, falls Probleme auftreten, sowie regelmäßige Updates und Patches durchzuführen, um die Sicherheit und Leistung der Anwendung zu gewährleisten.
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Wie kann ein effektives Deployment-Prozess in der Software-Entwicklung gewährleistet werden? Welche Tools und Methoden eignen sich am besten für das Deployment von Software?
Ein effektiver Deployment-Prozess kann gewährleistet werden, indem Continuous Integration und Continuous Deployment (CI/CD) implementiert werden, um automatisierte Tests und Deployment-Pipelines zu ermöglichen. Tools wie Jenkins, GitLab CI/CD und Ansible eignen sich gut für das Deployment von Software, da sie Automatisierung, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit bieten. Agile Methoden wie Scrum und Kanban können ebenfalls helfen, den Deployment-Prozess zu optimieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
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Was sind die wichtigsten Schritte für den erfolgreichen Deployment einer Softwareanwendung?
Die wichtigsten Schritte für den erfolgreichen Deployment einer Softwareanwendung sind die Planung und Vorbereitung des Deployments, die Durchführung von Tests und Qualitätssicherung, sowie die Überwachung und Wartung der Anwendung nach dem Deployment. Es ist wichtig, ein Deployment-Plan zu erstellen, alle Abhängigkeiten zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten informiert und geschult sind. Nach dem Deployment sollten regelmäßige Updates und Backups durchgeführt werden, um die Stabilität und Sicherheit der Anwendung zu gewährleisten.
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