Management by objectives

21. September, 2006

Merkmale

• Vereinbarung von Zielvorgaben
• Eingreifen nur bei fehlerhafter Zielerreichung
• der Weg bleibt dem Mitarbeiter vorbehalten

Wichtig

• klare und realistische Ziele
• Prämie (oder Bonus, Tantieme, Provision) bei Zielerreichung
• Leitwirkung der Mitarbeiter bei Zielfixierung

Vorteile

• fördert Leistungsbereitschaft
• Identifikation mit den Zielen
• höhere Zufriedenheit

Beispiel

• 5% Umsatzsteigerung bei Krediten (Bankangestellte)

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